Zakupy

Pakiet zawiera

Zarządzanie projektami – wiedza i inspiracje w pigułce!
Ten pakiet to 73 notateki wizualne z sesji #PmCatchUp i #PmLive. Będzie poszerzany o kolejne. Będziesz otrzymywał co najmniej miesięczne aktualizacje pakietu do 25 października 2020 roku. Tematy obecnie zawartych w pakiecie notatek:

1. #PmCatchUp_Egzamin PMP® w języku polskim.
2. #PmCatchUp_Kiedy i jak stosować “user story”?
3. #PmCatchUp_Jak opisywać “user story”?
4. #PmCatchUp_Jakich zadań nie powinien wykonywać Kierownik Projektu?
5. #PmCatchUp_Podstawowe kroki w planowaniu.
6. #PmCatchUp_Założenia w projekcie.
7. #PmCatchUp_Ryzyko w projektach.
8. #PmCatchUp_Jak planować iteracyjnie?
9. #PmCatchUp_Zasada Jeża.
10. #PmCatchUp_Jak odnosić sukces w projektach?
11. #PmCatchUp_Agresja w projektach.
12. #PmCatchUp_Planowanie w pudełku czasowym.
13. #PmCatchUp_SCRUM: Jak namówić szefa na wdrożenie scruma?
14. #PmLive_Jak się nie martwić w projektach?
15. #PmLive_Komunikacja w projektach.
16. #PmLive_Prosto z biura Netguru: Jak być skutecznym PMem?
17. #PmLive_Dobre praktyki zarządzania PMO.
18. #PmLive_Jak estymować w projektach?
19. #PmLive_Jak zdać egzamin PMP®?
20. #PmLive_Jak zmienić zarządzanie zespołem w fascynującą przygodę?
21. #PmLive_Agresja w projektach.
22. #PmLive_Kiedy i jak aplikować na egzamin PMP®?
23. #PmLive_Jak przebiega egzamin PMP®?
24. #PmLive_Jak się przygotować do egzaminu PMP®?
25. #PmLive_Tips&Tricks egzaminu PMP®.
26. #PmCatchUp_Dlaczego zdecydowałam się zdawać egzamin PMP®?
27. #PmCatchUp_Księga wartości – zarządzanie projektami w dobie koronawirusa
28. #PmCatchUp_Zarządzanie ryzykiem w projektach.
29. #PmCatchUp_Planowanie wydajności zespołu – krytyczne w czasach koronawirusa.
30. #PmCatchUp_Narzędzia IT w pracy zdalnej.
31. #PmCatchUp_Przykłady zachowań w pracy w czasach koronawirusa wskazówki dla liderów i członków zespołów projektowych
32. #PmCatchUp_Jak komunikować się na czatach? Znaczenie emotikonów.
33. #PmCatchUp_Zasady Komunikacji na czacie.
34. #PmCatchUp_Praca zdalna: rytuały zespołów.
35. #PmCatchUp_Dobre praktyki spotkań wirtualnych.
36. #PmCatchUp_Największe wyzwania w pracy zdalnej.
37. #PmCatchUp_Jak radzić sobie w kryzysie?
38. #PmCatchUp_Rola PMO w kryzysie.
39. #PmCatchUp_Dlaczego agile świetnie sprawdza się w kryzysie?
40. #PmCatchUp_Style zarządzania projektami.
41. #PmCatchUp_Kim jesteś? Dzieckiem, Rodzicem, czy Dorosłym?
42. #PmCatchUp_Relacje w projektach – jaki masz stosunek do świata i siebie?
43. #PmCatchUp_Jak radzić sobie ze zmianą?
44. #PmLive_Fight or flight? Jak reagować w kryzysie?
45. #PmCatchUp_Jak motywować się do pracy zdalnej Część 1.
46. #PmCatchUp_Jak motywować się do pracy zdalnej Część 2.
47. #PmCatchUp_Bajki o zarządzaniu projektami.
48. #PmCatchUp_Który certyfikat z zarządzania projektami zdasz z domu?
49. #PmCatchUp_Co dalej z Twoimi projektami?
50. #PmCatchUp_Przekonania w klasycznym i zwinnym zarządzaniu projektami
51. #PmCatchUp_Jakim typem osobowości jesteś?
52. #PmCatchUp_Chcesz zostać Agile Coachem? Jakie przekonania powinieneś porzucić?
53. #PmCatchUp_Zwinne zarządzanie: drzewo efektywnego zespołu
54. #PmCatchUp_Retrospektywa w projektach
55. #PmCatchUp_8 symptomów agresywnej komunikacji
56. #PmCatchUp_W co ucieka Twój zespół w czasach pandemii?
57. #PmCatchUp_Krótka podróż przez framework scrum
58. #PmCatchUp_Jak słuchasz swoich rozmówców? 3 rodzaje słuchania
59. #PmCatchUp_Ile zarabia Scrum Master?
60. #PmCatchUP_Jesteś Scrum Masterem? Nie popełniaj tych błędów!
61. #PmCatchUp_6 ról i 6 cech efektywnego Scrum Mastera
62. #PmCatchUp_Jak wygląda dzień Scrum Mastera?
63. #PmCatchUp_Czy nasz scrum to nadal scrum? 8 dobrych praktyk scruma
64. #PmCatchUp_Jak szacować i nie zwariować? Szacowanie w scrumie
65. #PmCatchUp_3 style Agile Coacha
66. #PmCatchUp_Persony, czyli kto jest odbiorcą Twojego produktu?
67. #PmCatchUp_Jak rozmawia zwinny lider
68. #PmCatchUp_Co czytać z zarządzania projektami
69. #PmCatchUp_Deployment plan w projektach
70. #PmCatchUp_Czym różni się Certyfikat PSM I od PAL I
71. #PmCatchUp_Jak podejść do kryzysu w projekcie
72. #PmCatchUp_Jakie przekonania ograniczają Cię w projekcie
73. #PmCatchUp_Jak tworzyć cele – Key Value Indicators