Kupując ten produkt otrzymasz:
– Dostęp do nagrania na 3 miesiące;
– Notatkę wizualną do pobrania.

Cena promocyjna obowiązuje do 3 sierpnia do końca dnia.

Czas trwania: 29 minut

Pola Mikołajczak zawodowo dba o dobrą i efektywną współpracę w zespołach. Aktualnie pracuje jako Senior
Project Managerka i Team Leaderka w Netguru, wcześniej jako koordynatorka Festiwalu Fantastyki PYRKON. Po pracy czyta na potęgę! Dzięki współpracy z zespołami nauczyła się, że najtrafniejsze odpowiedzi ma grupa, jeżeli pojawi się jakiś problem. Wypływa z tego prosty wniosek: najlepsze co można zrobić, to facylitować dyskusję, zadawać trafne pytania i dbać o jakość wzajemnej komunikacji. Jako menedżer szuka od lat narzędzi, które mogą jej w tym pomóc. Inspiruje się między innymi: NVC, Agile, Scrumem, Kanbanem, teorią ograniczeń.

Czym praca zdalna podczas pandemii różni się od pracy zdalnej w czasach pokoju. Co możemy zrobić jako liderzy zespołu w obliczu kryzysu i zmiany?

Motto:
“To co teraz robimy to nie jest praca zdalna. My mierzymy się z kryzysem, starając się pracować z domu” Dla wielu z nas kwarantanna związana z globalną pandemią oznaczała wywrócenie naszej pracy do góry nogami. A co znaczyła dla firmy, która od czasu swojego powstania jest “remote first” (przede wszystkim zdalna)? To nietypowe doświadczenie pozwala mi łatwo oddzielić wyzwania pracy remote od specyficznych wyzwań ostatnich miesięcy. Opowiem Wam jakie nowe problemy postawiła przede mną jako liderką zespołu Project Managerów sytuacja pandemii i podzielę się narzędziami, które pomogły mi się z tymi problemami zmierzyć.