O progarmie

Zaczynasz swoją przygodę z zarządzaniem projektami?
Chciałbyś zostać Project Managerem?
A może zarządzasz projektami w innej roli i robisz to zupełnie intuicyjnie?

Podczas tego warsztatu poznasz najlepsze praktyki zarządzania projektami. Zrozumiesz, kiedy warto stosować podejście klasyczne, a kiedy zwinne i jak można je połączyć. Poznasz i przećwiczysz najskuteczniejsze narzędzia zarządzania projektem na każdym jego etapie:

  1. Różnice między zwinnym a klasycznym zarządzaniem projektami.
  2. Pojęcia i role w zarządzaniu projektami.
  3. Techniki i narzędzia przygotowywania projektów.
  4. Techniki i narzędzia planowania projektów.
  5. Monitorowanie postępów prac.
  6. Zarządzanie zespołem projektowym.
  7. Symulacja – zaplanowanie projektu, realizacja, podsumowanie.

Dla kogo?

Dla początkujących Kierowników Projektów, dla tych, którzy chcą nimi zostać oraz dla tych, którzy prowadzą projekty na co dzień piastując inne stanowiska (np. jako managerowie operacyjni bądź specjaliści w swych dziedzinach).

DLACZEGO WARTO? CO ZMIENI UDZIAŁ W TYM WARSZTACIE?

  • Poznasz narzędzia zarządzania projektami, bez których nie może się obyć skuteczny PM.
  • Nauczysz się dobrze zaczynać i kończyć projekty.
  • Dowiesz się, dlaczego projekty nie kończą się na czas i jak to zmienić.
  • Poznasz techniki wyprowadzania projektu z kryzysu.
  • Nauczysz się podejmować decyzje, kiedy Twój projekt prowadzić zwinnie, a kiedy kaskadowo i co to oznacza.
  • Zrozumiesz jakie czynności wykonuje Kierownik Projektu, a jakie zespół projektowy.
  • Poznasz najnowsze trendy w przewodzeniu zespołom projektowym.
  • Nabędziesz podstawowe umiejętności, które powinien posiadać każdy skuteczny Kierownik Projektu.
  • Zdecydujesz, w którą stronę rozwijać swoją karierę Project Managera, jakie metodyki warto zgłębić i do których certyfikatów chciałbyś podejść.

O Trenerze

Anna Jaszczołt, PMP
AGILE COACH – PROJECT MANAGER – TRENER BIZNESU

Jestem doświadczonym specjalistą i praktykiem od przedsięwzięć biznesowych prowadzonych zgodnie z najnowszymi trendami m.in. Agile, Scrum, Management 3.0 jak również klasycznymi (PMBoK, PRINCE2, IPMA). Zarządzaniem projektami zajmuję się od ponad 12 lat. Od 2015 roku działam jako niezależny konsultant i trener. Jestem właścicielką firmy doradczo-szkoleniowej www.annajaszczolt.com oraz bloga www.zarzadzam- projektami.pl. Zdobyte do tej pory doświadczenie pozwoliło mi na stworzenie własnego praktycznego podejścia, w którym skupiam się by działania projektowe przynosiły radość i satysfakcję. Prowadzę programy doradczo-warsztatowe dla liderów, poprzez które wprowadzam, bądź rozwijam kulturę projektową w organizacjach. Oferuję autorskie warsztaty z zarządzania projektami. Próbkę moich działań znajdą Państwo na moim blogu i portalach społecznościowych, gdzie od ponad 6 lat buduję społeczność, która zarządza projektami z radością i satysfakcją! Po więcej informacji zapraszam tutaj.