O programie

W ramach kursu zostaną omówione następujące tematy:

  1. O egzaminie – program, zasady
  2. Tablica zadań
  3. Agile vs Waterfall
  4. Manifest Agile/ Wartości zespołu
  5. Scrum Framework
  6. Scrum Master
  7. Product Owner
  8. Zespół i interesariusze
  9. Historyjka i Rejestr Produktu
  10. Wydarzenia w scrumie
  11. Zwinne szacowanie
  12. Symulacja sprintu
  13. Tips & ticks egzaminu PSM I

Dla kogo?

Dla przyszłych i obecnych Scrum Masterów, Kierowników Projektów i liderów, którzy chcą stosować techniki i narzędzia zwinne we współpracy z zespołami projektowymi.

Kurs odbywa się w języku polskim.

Uczestnicy kursu, którzy chcą podejść do egzaminu muszą posługiwać się językiem angielskim.

Szczególnie zapraszam osoby, które chcą wspólnie przygotować się do certyfikacji Professional Scrum Master I i od razu po kursie podejść do egzaminu.

Dlaczego warto?

Przygotujesz się do międzynarodowego certyfikatu: Professional Scrum Master I. Jest to jeden z najbardziej pożądanych certyfikatów w świecie IT i nie tylko.

Ponadto:

  • Poznasz praktyki i narzędzia stosowane w scrumie.
  • Nauczysz się podejmować decyzje kiedy Twój projekt prowadzić zwinnie, w scrumie, a kiedy kaskadowo i co to oznacza.
  • Przećwiczysz poznane narzędzia na case study (przykładzie szkoleniowym lub jednym z Twoich projektów).
  • Ustalisz które z narzędzi zastosować w projektach prowadzonych w Twojej firmie.
  • Poznasz trendy panujące w firmach zwinnych.
  • Zrozumiesz jakie role występują w scrumie i dlaczego kierownik projektu w tej technice to kontrowersyjna postać.
  • Zdobędziesz wiedzę, którą powinien posiadać każdy skuteczny Scrum Master.
  • Wymienisz się doświadczeniem z uczestnikami kursu.

Kurs w liczbach:

  1. Poznasz i przećwiczysz 5 spotkań typowych dla scruma.
  2. Przejdziesz przez symulację pracy w sprincie w przykładowym projekcie.
  3. Przećwiczysz najtrudniejsze pytania egzaminacyjne na certyfikat PSM I.
  4. Stworzysz Rejestr Produktu.
  5. Opiszesz min 3 historyjki użytkownika.
  6. Odsłuchasz 13 mini wykładów (do 20 minut)
  7. Odbędziesz 3 spotkania
  8. Przejdziesz przez ponad 5 ćwiczeń

Terminy sesji

  1. Spotkanie – 15 września 10:00-14:00
  2. Spotkanie – 21 września 10:00-14:00
  3. Spotkanie – 28 września 10:00-14:00

Twoja inwestycja:

Kurs:
890 zł / osoba
Egzamin:  150 $

 

O autorce

Anna Jaszczołt, PMP
AGILE COACH – PROJECT MANAGER – TRENER BIZNESU

Jestem doświadczonym specjalistą i praktykiem od przedsięwzięć biznesowych prowadzonych zgodnie z najnowszymi trendami m.in. Agile, Scrum, Management 3.0 jak również klasycznymi (PMBoK, PRINCE2, IPMA). Zarządzaniem projektami zajmuję się od ponad 12 lat. Od 2015 roku działam jako niezależny konsultant i trener. Jestem właścicielką firmy doradczo-szkoleniowej www.annajaszczolt.com oraz bloga www.zarzadzam- projektami.pl. Zdobyte do tej pory doświadczenie pozwoliło mi na stworzenie własnego praktycznego podejścia, w którym skupiam się by działania projektowe przynosiły radość i satysfakcję. Prowadzę programy doradczo-warsztatowe dla liderów, poprzez które wprowadzam, bądź rozwijam kulturę projektową w organizacjach. Oferuję autorskie warsztaty z zarządzania projektami. Próbkę moich działań znajdą Państwo na moim blogu i portalach społecznościowych, gdzie od ponad 6 lat buduję społeczność, która zarządza projektami z radością i satysfakcją! Po więcej informacji zapraszam tutaj.