O PROGRAMIE

Biznesowy Scrum to warsztat dla tych, którzy chcą uporządkować bądź zdobyć wiedzę na temat Agile, a w szczególności SCRUM. Warsztat przygotowuje do certyfikacji na Professional Scrum Master I.

Program obejmuje:

  1. Pojęcia i role w Scrum.
  2. Wartości i filary Scrum.
  3. Wydarzenia w Scrum.
  4. Przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master I.
  5. Symulacja Sprintu – od planowania przez Retrospektywę.

DLA KOGO?

  • Dla osób, które chcą poznać podejście SCRUM oraz przygotować się do certyfikatu Professional Scrum Master I.
  • Dla zespołów, które planują pracować w SCRUM lub chcą usprawnić dotychczasowy sposób działania w SCRUM.

DLACZEGO WARTO?

  • Poznasz praktyki i narzędzia stosowane w SCRUM.
  • Nauczysz się podejmować decyzje, kiedy Twój projekt prowadzić zwinnie, w SCRUM, a kiedy kaskadowo i co to oznacza.
  • Przećwiczysz poznane narzędzia na case study (przykładzie szkoleniowym lub jednym z Twoich projektów).
  • Ustalisz ze współpracownikami, które z narzędzi zastosować w projektach prowadzonych w Twojej firmie.
  • Poznasz trendy panujące w firmach zwinnych.
  • Zrozumiesz jakie role występują w SCRUM i dlaczego Project Manager to kontrowersyjna postać.
  • Nabędziesz umiejętności, które powinien posiadać każdy skuteczny Scrum Master.

Celem warsztatu jest

  • Rozwój wiedzy i umiejętności rozwoju produktu techniką SCRUM w Twoich codziennych działaniach projektowych.
  • Zaangażowanie członków zespołów projektowych w rozwijanie kultury zwinnej i tworzenie podejścia zwinnego w firmie.
  • Zbudowanie umiejętności decydowania, kiedy prowadzić projekt w SCRUM.
  • Przećwiczenie narzędzi oraz ceremonii SCRUM na każdym etapie.
  • Przejście przez symulację sprintu.
  • Poznanie SCRUM w zakresie: wartości, filarów, ról i obowiązków, wydarzeń, planowania itd.
  • Przygotowanie do certyfikacji Professional Scrum Master I.

O Trenerze

Anna Jaszczołt, PMP
AGILE COACH – PROJECT MANAGER – TRENER BIZNESU

Jestem doświadczonym specjalistą i praktykiem od przedsięwzięć biznesowych prowadzonych zgodnie z najnowszymi trendami m.in. Agile, Scrum, Management 3.0 jak również klasycznymi (PMBoK, PRINCE2, IPMA). Zarządzaniem projektami zajmuję się od ponad 12 lat. Od 2015 roku działam jako niezależny konsultant i trener. Jestem właścicielką firmy doradczo-szkoleniowej www.annajaszczolt.com oraz bloga www.zarzadzam- projektami.pl. Zdobyte do tej pory doświadczenie pozwoliło mi na stworzenie własnego praktycznego podejścia, w którym skupiam się by działania projektowe przynosiły radość i satysfakcję. Prowadzę programy doradczo-warsztatowe dla liderów, poprzez które wprowadzam, bądź rozwijam kulturę projektową w organizacjach. Oferuję autorskie warsztaty z zarządzania projektami. Próbkę moich działań znajdą Państwo na moim blogu i portalach społecznościowych, gdzie od ponad 6 lat buduję społeczność, która zarządza projektami z radością i satysfakcją! Po więcej informacji zapraszam tutaj.