O programie

Agile i Scrum to rzeczywistość wielu organizacji. Przeszkoliłam ponad 100 osób z podejścia Agile w zarządzaniu projektami. Przygotowałam uczestników szkoleń do certyfikacji Professional Scrum Master I oraz Professional Product Owner I. Podczas warsztatów wymienialiśmy się doświadczeniami jak Agile wdrażany jest w poszczególnych firmach. Szybko potwierdziło się, że Product Owner to najtrudniejsza i jednocześnie krytyczna rola w organizacjach, które stają się zwinne. Szczególnym wyzwaniem na tym stanowisku jest zarządzanie Product Backlogiem. Stworzenie dobrego Product Backlogu wymaga skrzyżowania umiejętności analizy biznesowej, wizjonerstwa i znajomości technikaliów.

Jak wygląda dobry Product Backlog? Jak nim zarządzać? Kiedy go tworzyć i przy czyjej pomocy rozwijać?

Między innymi na te pytania odpowiemy na warsztacie, do poprowadzenia którego zaprosiłam praktyka, analityka biznesowego Wandę Janczyk. Koniecznie zapoznaj się z bio.

TERMINY I MIEJSCA

10-11 grudnia 2018 Warszawa
Zapisz się

10-11 czerwca 2019 Warszawa
Zapisz się

Dla kogo?

Dla Product Ownerów, Analityków Biznesowych, Project Managerów, członków zespołów realizacyjnych w metodzie Scrum oraz wszystkich, którzy aspirują do powyższych ról.

Trenerzy prowadzący

Anna Jaszczołt

Wanda Janczyk

Cena zawiera

2 dni – warsztat odbywa się od 9:00 do 17:00 z przerwą na lunch

  • Materiały pomocne w poznawaniu zakresu tematycznego
  • Gwarancję trenerów prowadzących (Anna Jaszczołt i Wanda Janczyk)

Dlaczego warto? Co zmieni udział w tym warsztacie?

  • Dowiesz się jak efektywnie zarządzać Product Backlogiem: jak go tworzyć, rozwijać i zamykać poszczególne etapy.
  • Zrozumiesz skąd się biorą cele kolejnych Sprintów i jak je ustalać.
  • Zapoznasz się z dobrymi praktykami tworzenia wizji produktu oraz budowania KPI.
  • Dowiesz się jak może wyglądać struktura organizacji, w której działa Product Owner. Poznasz przykłady firm znanych na polskim rynku i na całym świecie.
  • Zrozumiesz skąd biorą się wymagania do produktu.
  • Dowiesz się jakie kompetencje powinien mieć Product Owner.
  • Zapoznasz się z dobrymi praktykami dekomponowania Product Backlogu oraz opisywania poszczególnych elementów.
  • Poznasz narzędzia do utrzymywania Product Backlogu.
  • Dowiesz się jaką rolę mogą odegrać poszczególne role Agile w zarządzaniu Product Backlogiem.

Cena

1 199 zł netto (+23% VAT) przy zapisach odpowiednio do 9 listopada 2018 lub do 1 maja 2019

1 699 zł netto (+23% VAT) przy zapisach po wskazanym terminie promocyjnym

Opłata rejestracyjna: 199 zł netto*

Dla dwóch osób dodatkowo rabat 15%
Dla trzech osób dodatkowo rabat 20%

Warsztat Product Backlog Master jest również prowadzony w formule szkolenia zamkniętego dla firm.

*Należy doliczyć 23% VAT. Opłata rejestracyjna gwarantuje miejsce na liście uczestników. Nie jest zwracana w przypadku rezygnacji z kursu. Jeśli natomiast zdecydujesz się kontynuować kurs, traktowana jest jako element opłaty za kurs (płatność za kurs zostanie pomniejszona o opłatę rejestracyjną). Całkowita płatność za kurs jest uiszczana przed kursem przelewem. Wystawiam faktury VAT.