O programie

Zaczynasz swoją przygodę z zarządzaniem projektami? Chciałbyś zostać Project Managerem? A może zarządzasz projektami w innej roli i robisz to zupełnie intuicyjnie? Podczas tego warsztatu poznasz najlepsze praktyki zarządzania projektami. Zrozumiesz kiedy warto stosować podejście klasyczne, a kiedy zwinne i jak można je połączyć. Poznasz i przećwiczysz najskuteczniejsze narzędzia zarządzania projektem na każdym jego etapie:

1. Różnice między zwinnym a klasycznym zarządzaniem projektami.
2. Pojęcia i role w zarządzaniu projektami.
3. Techniki i narzędzia przygotowywania projektów.
4. Techniki i narzędzia planowania projektów.
5. Monitorowanie postępów prac.
6. Zarządzanie zespołem projektowym.
7. Symulacja – zaplanowanie projektu, realizacja, podsumowanie.

Dla kogo?

Dla początkujących Kierowników Projektów, dla tych, którzy chcą nimi zostać oraz dla tych, którzy prowadzą projekty na co dzień piastując inne stanowiska (np. jako managerowie operacyjni bądź specjaliści w swych dziedzinach).

 

Prowadząca

Dlaczego warto? Co zmieni udział w tym warsztacie?

  • Poznasz narzędzia zarządzania projektami bez których nie może się obyć skuteczny PM,
  • Nauczysz się dobrze zaczynać i kończyć projekty,
  • Dowiesz się dlaczego projekty nie kończą się na czas i jak to zmienić,
  • Poznasz techniki wyprowadzania projektu z kryzysu,
  • Nauczysz się podejmować decyzje kiedy Twój projekt prowadzić zwinnie, a kiedy kaskadowo i co to oznacza,
  • Zrozumiesz jakie czynności wykonuje Kierownik Projektu, a jakie zespół projektowy,
  • Poznasz najnowsze trendy w przewodzeniu zespołom projektowym,
  • Nabędziesz podstawowe umiejętności, które powinien posiadać każdy skuteczny Kierownik Projektu,
  • Zdecydujesz, w którą stronę rozwijać swoją karierę Project Managera, jakie metodyki warto zgłębić i do których certyfikatów chciałbyś podejść.

Cena zawiera

3 dni – warsztat odbywa się w godzinach 10:00 – 16:00

  • Materiały pomocne w poznawaniu zakresu tematycznego
  • Zeszyt ćwiczeń
  • Gwarancję trenera prowadzącego (Anna Jaszczołt)
  • Przerwy kawowe i lunch
  • Certyfikacja dla chętnych

PM Starter Kit w liczbach

1. Doświadczysz min. 4 sytuacji typowych dla projektów.
2. Poznasz różnice między 5 najbardziej popularnymi podejściami do zarządzania projektami.
3. Przećwiczysz 11 narzędzi do planowania projektów.

Aby otrzymać szczegółowy program, napisz do nas: biuro@annajaszczolt.com.

Cena

1999 zł netto (+23% VAT) przy zapisach do 20 stycznia 2020 oraz 4 maja 2020

2499 zł netto przy zapisach po wskazanym terminie promocji

Dla dwóch osób dodatkowo rabat 15%
Dla trzech osób dodatkowo rabat 20%
Osoby spoza Warszawy – dodatkowo 15% zniżki

Opłata rejestracyjna: 290 zł netto*

*Należy doliczyć 23% VAT. Opłata rejestracyjna gwarantuje miejsce na liście uczestników. Nie jest zwracana w przypadku rezygnacji z kursu. Jeśli natomiast zdecydujesz się kontynuować kurs, traktowana jest jako element opłaty za kurs (płatność za kurs zostanie pomniejszona o opłatę rejestracyjną). Całkowita płatność za kurs jest uiszczana przed kursem przelewem. Wystawiam faktury VAT. Szczegółowe warunki rezygnacji ze szkolenia określa procedura reklamacji dostępna na indywidualne zapytanie uczestnika. Zapytanie proszę wysyłać na: biuro@annajaszczolt.com.