No-Stress PM

O programie

Masz dość stresujących rozmów z Klientem? Sponsor stawia przed Tobą nierealne wymagania? Martwisz się jak zakomunikować Zarządowi, że projekt nie zmieści się w planowanym budżecie? Denerwujesz się, bo członek Twojego zespołu projektowego regularnie nie wykonuje zadań na czas? Na spotkaniu Właściciel Biznesowy mówi jedno, a po spotkaniu dzieje się coś zupełnie innego?

Tak, te sytuacje często są pokłosiem niewłaściwego procesu, nieznajomości dobrych praktyk zarządzania projektami, niejasnych ról, braku, bądź nieumiejętnego stosowania narzędzi… Ale też czynników zewnętrznych, na które nie mamy wpływu.

Nie żyjemy w świecie idealnym, więc zdarza się i najlepszym zdarzać się będzie. Są rzeczy, na które nie mamy wpływu. Co robić?

Po warsztacie zdecydowanie łatwiej Ci będzie pracować w pełnym napięć, deadline’ów, niespodziewanych zmian i sprzecznych interesów środowisku projektowym.

Warsztat prowadzony jest przez dwóch doświadczonych biznesowo i merytorycznie trenerów (koniecznie zapoznaj się z bio!).

Dlaczego warto? Co zmieni udział w tym warsztacie?

  • Poznasz narzędzia zarządzania interesariuszami proponowane przez metodyki zarządzania projektami znane na całym świecie,
  • Zrozumiesz dlaczego w zarządzaniu interesariuszami tak ważne są umiejętności psychologiczne,
  • Zdobędziesz psychologiczne umiejętności, które powinien posiąść każdy Kierownik Projektu, czy Manager,
  • Poznasz przykłady prawdziwych sytuacji projektowych, w których dane umiejętności się sprawdzają,
  • Zrozumiesz na czym polega tajemnica managerów, z którymi wszyscy chcą pracować,
  • Zapoznasz się z podstawowymi zasadami terapii krótkoterminowej – podejścia skoncentrowanego na rozwiązaniach,
  • Zdobędziesz umiejętność radzenia sobie ze stresem w każdych warunkach,
  • Poznasz i przećwiczysz narzędzia komunikowania się w momentach, gdy emocje przejmują nad Tobą kontrolę,
  • Zapoznasz się z narzędziami, które pozwalają budować dobrą atmosferę w zestresowanych deadline’ami zespołach projektowych.

Dla kogo?

Dla managerów, liderów, kierowników projektów, właścicieli firm i wszystkich, którzy aspirują do powyższych ról.

Trenerzy prowadzący (kliknij by zapoznać się z bio)

Anna Jaszczołt

Monika Rzońca

Czas trwania

2 dni – warsztat odbywa się od 9:00 do 17:00 z przerwą na lunch

Terminy i miejsca

11-12 czerwca 2018
Warszawa

Cena

999 zł netto (+23% VAT) przy zapisach do 22 maja 2018

1499 zł netto (+23% VAT) przy zapisach po wskazanym terminie promocyjnym

Opłata rejestracyjna: 199 zł netto*

Dla dwóch osób dodatkowo rabat 15%
Dla trzech osób dodatkowo rabat 20%

Cena zawiera:

  • 2 dni kursu (w tym lunch i catering)
  • Materiały pomocne w poznawaniu zakresu tematycznego
  • Gwarancję trenerów prowadzących (Anna Jaszczołt i Monika Rzońca)

——————————————————

* Należy doliczyć 23% VAT. Opłata rejestracyjna gwarantuje miejsce na liście uczestników. Nie jest zwracana w przypadku rezygnacji z kursu. Jeśli natomiast zdecydujesz się kontynuować kurs, traktowana jest jako element opłaty za kurs (płatność za kurs zostanie pomniejszona o opłatę rejestracyjną). Całkowita płatność za kurs jest uiszczana przed kursem przelewem. Wystawiam faktury VAT.

Warsztat No-Stress PM jest również prowadzony w formule szkolenia zamkniętego dla firm.