PM Turbo Transform

O PM Turbo Transform

PM Turbo Transform to cykl działań usprawniających środowisko projektowe Twojej organizacji.  Może dotyczyć zarówno metodyki projektowej, jak i kompetencji zespołów projektowych, miękkich i twardych aspektów zarządzania projektami.

Dlaczego warto?

Jest to kompleksowy program, który działa od identyfikacji problemu po wdrożenie wspólnie wypracowanych rozwiązań.

Organizacja na bieżąco obserwuje efekty i podejmuje decyzje o następnych krokach. Może w każdej chwili zatrzymać działanie, bądź inaczej je ukierunkować.

Program angażuje pracowników organizacji, którzy biorą udział w procesie identyfikacji obszarów problematycznych, w procesie wypracowywania rozwiązań oraz w procesie ich wdrażania.

W programie korzystamy z najlepszych praktyk zarządzania projektami ze świata (kaskadowych i zwinnych), wybierając te, które pasują do specyfiki prowadzonych projektów oraz kultury organizacyjnej.

Programowi przyświeca idea chudego myślenia, wdrażania metodyki w wersji light, minimum formalności i procesów, maksimum elastyczności wobec specyfiki projektu i osoby, która prowadzi projekt.

Program inspirowany podejściem agile: pierwsze efekty zaobserwujesz po pierwszych iteracjach, następnie wspólnie podejmiemy decyzję co dalej.

Dla kogo stworzyłam ten program?

Program rozwojowy to cykl działań stworzony dla organizacji, których celem jest:

  • zwiększenie efektywności biznesowej,
  • kończenie projektów na czas,
  • prowadzenie projektów, które przynoszą korzyść biznesową,
  • skuteczne zarządzanie strategią organizacji,
  • odpowiednie powoływanie i prowadzenie inicjatyw do końca,
  • rozwój kompetencji zespołów projektowych,
  • angażowanie pracowników w zmiany wewnątrz organizacji,
  • korzystanie z najlepszych światowych praktyk zarządzania projektami dopasowanych do kultury organizacyjnej i specyfiki prowadzonych projektów.

W programie biorą udział zarówno kierownicy projektów, jak i osoby decyzyjne, biznes, zespoły projektowe.

 

Warsztaty, szkolenia, doradztwo z zarządzania projektami - Anna Jaszczołt

Ile trwa takie działanie?

To zależy od Ciebie. Czas trwania powstaje na bazie potrzeb zidentyfikowanych w ramach programu zderzonych z priorytetami organizacji. Są firmy, z którymi pracuję dwa miesiące lub pół roku. Są takie, z którymi nawiązuję stałą współpracę.

Korzyści?

W wyniku programu rozwojowego rozwiązujemy szereg bardzo zróżnicowanych zagadnień, takich jak na przykład:

  • niezaangażowany biznes,
  • nierealne plany projektowe,
  • problematyczny sponsor,
  • niejasna rola PMO w organizacji,
  • niejasne role projektowe,
  • odnalezienie się PMO i Kierowników Projektów w zwinnej transformacji,
  • nieskuteczne spotkania projektowe,
  • wiele innych…

Cena?

To kwestia indywidualna. Klient przez cały czas trwania programu jest informowany o następnych krokach, ich wycenie i podejmuje decyzję co dalej.

cold,smooth& tasty.-1